日月其邁、歲律更新。在這辭舊迎新的美好時刻,我司中層管理人員年終總結大會于2023年1月15日在生產基地隆重召開,出席本次會議的有董事長上官清、董事兼總裁洪艷、董事會秘書、副總裁兼財務總監劉成利、副總裁兼總工程師明建生、副總裁李莎、湯文蘭、楊志巧,副總裁兼香港公司CEO上官世萌,高級顧問李一新、行政及人力資源總監李文磊、金玖生物總經理羅朝輝以及全體中層管理人員。-6e775e1d-2f03-439e-845a-37d58a45df6c.jpg)
會議首先由財務部副部長劉遲梅匯報了公司2022年的財務數據及經營情況,各項經濟指標同比呈增長趨勢,公司經營狀況良好。新的一年,將繼續深化內、外部審計,提高稅務管理水平,優化資金調控,加強資產監督、人員素質養成,推動團隊建設,進一步落實各項財務指標。

研究所所長彭貴地在研發項目方面對2022年取得的主要成績進行匯報,也指出了當前存在的問題及改進的措施。副所長曾萬溪就國內注冊、臨床研究、調研立項等工作進行了總結。副所長江躍對原料品種的研發和技術轉化工作進行了匯報。副所長關艷貞就研發品種的分析工作進行了具體闡述。楊葉敏、梁柳艷、陳國勝等中層干部對所分管的相關工作也進行了匯報。
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質量管理部部長侯悅指出,2022年度日常檢驗總批次同比有明顯增加。通過人員培訓、結構調整等措施,使檢驗失誤、進度慢等情況均得到明顯改善。來年將繼續加強成本管理,加強對員工的在職培訓,做好GMP常態化管理,并順利完成六車間伐地那非GMP符合性檢查、采用科學的手段開展質量管理工作。副部長鄭春洪對生產過程控制、驗證與確認、偏差、變更、質量回顧等質量保證工作以及我司藥物警戒工作均進行了詳細匯報。質量管理部羅新峰、謝國健、楊勇、周曉燕、余秀華、張文煥、黃妙芬等中層干部就各分管的QA、QC方面工作進行詳細的工作匯報。
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生產技術副總監曾國榮從生產入庫、產能及利用率、產品收率、生產質量管理工作、人員梯隊建設五個方面分析匯報了2022年的生產情況,在項目改進工作中設備改進50項,方法改進13項,環境方面改進9項,人員管理改進1項,大大降低了能耗并提高了勞動生產率,為確保及時交貨,滿足市場供應提供了重要保障。生產技術部副部長李海洋回顧了全年的生產工作,同時對廠房設施改進提出了建議,來年將繼續圍繞安全生產,節能降耗做好本職工作。姚春民、官其龍、巫桂杰、周玉君、潘秋菊、何娟、羅志艷、黃華彬等生產車間干部分別對分管工作進行了總結。
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設備部部長鄧元甫對維修、能耗、計量、升級改造等工作進行了分析,新的一年,將繼續保證廠區設備正常運行,關注設備使用率、故障率,對各車間設備出現故障能夠快速的做出反應,認真分析,迅速排除故障。通過實行設備檢修計劃,把設備故障搶修轉變為設備的預知維修,最大限度的減少設備在生產過程中的突發故障并提出預防性措施。EHS辦公室副主任黃景河表示將繼續堅持“一崗雙責”的原則,嚴格執行EHS標準要求,分析公司安全生產管理情況存在的危險因素,評估可能存在的隱患危害程度和影響范圍,提出風險防控措施,保障公司安全生產各項工作的順利開展。
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物料部部長魏世斌、供銷經理余秋霞、倉庫經理李彬、副主任盤燕東分別對供銷及倉庫全年各項工作進行了總結匯報,表示2023年將繼續做好物料供應保障、倉儲管理、中間體/原料藥銷售渠道開拓工作。工程部經理李月平匯報了定家灣項目建設情況,表示將狠抓現場安全管理,對施工單位嚴格要求,確保無安全事故發生。證券事務部副經理李亞云對公司證券事務及三會情況做了總結分析。外貿部經理助理朱駿表示全年完成了部分國際再注冊及中間體購銷報關運輸等工作,明年將尋求更多國際合作。
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行政及人力資源部總監李文磊對公司人力資源、行政管理、IT管理、工會、政府產業政策等工作進行了總結匯報,要求做好“五勤”,當好“四員”,調動每一位員工的工作積極性,激發內在潛能,形成小組式工作模式。金玖生物辦公室副主任張娜對新廠區的日常運營做了簡要說明,表示來年將從基礎數據出發,深化管理,提供信息,協助車間節能降耗、節省成本,完善新園區各項配套設施。雷煒、文偉祥等中層干部分別做總結。
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在聽取中層管理人員的工作匯報后,與會高管分別進行了點評及簡要發言,相信在大家的共同努力下,明年一定能取得更好的成績。總裁洪艷以“求真務實出佳績”為題總結匯報了2022年公司各項經營情況,表示公司在大家的共同努力下實現了很多突破,收獲了可喜的成績,并以一個目標(公司發展蒸蒸日上,業績紅紅火火)、兩個提升(團隊架構、管理水平)、三個主題(總結、問題與措施、計劃與建議)、四個意識(人員、成本、安全、預防),對中層干部過去一年所做的工作表示充分肯定。在收獲成績的同時,我們仍需要關注自身存在的不足,個別產品的申報撤回,原材料、人力成本的上升,產品立項遇見的短板,干部隊伍管理知識的領悟力、專業性,還需進一步提升。中層管理團隊是一支敢戰斗、能戰斗、會戰斗的年輕干部隊伍,2023年,相信大家定能不斷地超越自我,創造新的輝煌。
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董事長上官清對過去一年公司所取得的輝煌成就,向各位同事致以深深的謝意。并用“行穩致遠”為題給予各位中層干部深刻的激勵,以統籌發展和安全的關系,從“銘記2022、研報新視角、制造環節還有哪些痛點、典型案例等四個標題展開分析指導。董事長重點指出2022年我們雖取得了較好的成績,但仍需在確保安全平穩運營的基礎上,戒驕、戒躁,時刻牢記安全之責,質量之責,客戶之責,效益之責,始終保持企業運行在可持續的軌道上。展望2023,我們期待公司能進一步實現產品結構調整的目標,在原料和制劑一體化經營的進程中,取得新突破;努力推動創新發展,在國家強中藥的大背景下,中藥經典名方能在頂級專家循證中取得臨床研究新成果;始終重視人才資源的引進和隊伍梯度建設,博士工作室建設能如期推進并取得新成效;市場營銷工作能審時度勢,繼續攻城拔寨,提高產品的市場覆蓋率和廣大用戶的可及性,取得銷售業績增長的新輝煌!
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新起點,新征程。面對當前國內外嚴峻的形勢,我們與其坐而論道,不如起而行之,2023是一個嶄新的開始,金鴻藥業將繼續奉行“至善、勤勉、簡潔”的經營理念,肩負以滿足患者的健康需要為己任的企業使命,頑強拼搏,劈波斬浪,讓我們以飽滿的熱情和激昂的斗志,向目標奮進!