金鴻藥業2018新年獻詞

親們：

懷揣發展的夢想，聆聽新年的鐘聲，我們邁進了新時代的2018年。

回顧2017年的歲月，我們要感恩身邊的同事和家人！感謝幫助過我們的領導、朋友和伙伴！感激在變革時代，始終堅守我們的客戶、供應商、消費者和股東！

2017年作為醫藥行業的從業者，我們趕上了供給側改革的滾滾洪流，見證了醫藥行業政策的密集出臺和行業內翻天覆地的變化，感受了環境治理帶來的供應鏈物價大幅上漲，參與了各地招標二次議價的血拼，經歷了“兩票制”改革的洗禮，跟上了“一致性評價”的步伐?？傮w來說，發展和困難同在，成績與問題共存。

2017年是金鴻藥業的大考年。第一次申報了2.4類新藥，在原創核心競爭力方面有所提升。搭建了化學原料藥生產制造中試平臺，為解決生產要素資源瓶頸，向產業鏈縱向經營邁出了重要的一步。第一次按照新標準開展BE試驗的高難度系數品種在華西醫院獲得通過，證明我們現有藥學研發能力能夠完成所有品種的一致性評價。與南京華威集團簽訂了具有知識產權性質的合作協議，往我們夢寐以求的首仿藥目標又靠近了一步。經歷了多國GMP認證的考驗，增強了開拓國際市場的能力。繼續加大技術改造的投入，提升生產線自動化、信息化的管理水平，為承接更多像麗珠一樣的MAH制度下的生產制造創造了條件。建立完善的EHS管理制度，與國際通行的先進制造管理體系接軌。大力回歸處方藥市場，調整營銷戰略為“緊盯終端、襄理渠道、現款經營”。構建更加貼近市場、貼近客戶、貼近終端的銷售組織架構——工作站，為踐行“人隨貨走、貨到終端、終端見人”的有競爭力的營銷方式提供了組織保障。緊跟國家政策，梳理完善“兩票制”條件下的運行機制，配套解決客戶經營的困難和問題。強化市場部的醫院推介會、區域宣貫會、全國專業學術研討會以及鏈接全國頂級專業報刊雜志的“三會一刊”的服務功能，將服務延伸到終端的每一個環節。

2017年企業文化建設也取得了豐碩的成果。繼續恪守一切從患者利益出發的核心價值觀，對“至善、勤勉、簡潔”進行了特別的詮釋：“至善”就是誠信友善、追求卓越，“勤勉”就是主動積極、敢于擔當，“簡潔”就是防控風險、注重效率。公司黨團政工群組織開展各種學習十九大、增強凝聚力的活動。比如圍繞提升員工技能開展的崗位技能勞動競賽，參與珠海市級爭創青年文明號。8.24風災后的企業內部自救、參與鎮、街道和社區的清淤除障。為部分員工爭取并辦理戶口遷入手續，解決子女上學的后顧之憂等，可歌可泣！

展望2018年，金鴻藥業將對定家灣新工業園區按照國際標準規劃建設，加快推進在產產品的一致性評價和新申報產品的開發步伐，緊緊圍繞終端和客戶深入開展營銷工作，一如繼往地把質量和安全視為一切工作的生命線。時刻把員工的冷暖放在各級管理人員的心頭，培養、關心、呵護他們，金鴻藥業必將在以洪艷為首的新管理班子的帶領下，取得新的更大的成就！

最后，祝各位新年身體健康，萬事如意！

金鴻藥業 董事長 上官清